来到2024年，正好是百融云创成立10周年，在10周年的路口上，百融云创始终秉承初心，聚焦数智时代下的新浪潮，继续扬帆起航。近日，百融云创2023年度工作总结会举办，在这场特别的年会中，百融云创CEO张韶峰发表了重要演讲，与百融人共同探讨未来企业的发展新路径。
张韶峰首先回顾了公司在2023年所取得的成绩。公司连续四年实现了高速增长，MaaS业务作为公司基石越发稳固，BaaS业务作为第二增长动力越发强劲；大模型、AI Agent、数字人等一系列AI创新成果接连涌现，AI相关发明专利增长迅猛；公司核心系统API的调用稳定性达到99.998%，Voice GPT技术自主化率达到98%，其中核心组件完全自主。不仅中文和英文，Voice GPT还将支持更多的语种，比如说阿拉伯语、葡萄牙语等。与此同时，内部的组织改革也取得了重要成果。
“我非常高兴的说，不论是外在的财务表现，还是内在的健康度、核心竞争力，公司各项指标都在上升，我们一手执剑、一手执盾，逐渐从防御走向进取。”张韶峰总结道。
面向2024年，张韶峰表示百融云创将集中力量做好三件大事。
01
坚持AI与创新
张韶峰对于2024年的宏观经济保持乐观的态度，他认为财富管理、AI、绿色发展这些领域将产生结构化的新机遇。
“我们不要做时代的看客，要躬身入局，积极投身到时代的变革之中。”张韶峰表示，“2024年我们要继续扩大强势产品的竞争优势，将AI作为研发投入的重中之重，并以产业需求为导向，打造更多杀手锏产品，进一步扩充我们的AI产品库，为通用产业创造新质生产力。”
02
为数智赋能探索更多可能性
AI正日益成为全球信息领域产业竞争的新一轮焦点，全世界的科技公司在激烈的竞合中共同塑造了一个AI的无界商业化浪潮。
“事实上，中国AI产业化的脚步已经领先很多国家了。很多国外科技从业者对我们Voice GPT的表现非常惊讶，他们不知道原来智能语音已经发展到这样的程度了。在大型商场和机场，我们的数字人产品能完成人工导购员的工作，能极大解决一些国家的劳动力短缺问题。”张韶峰说。
AI的快速发展为企业间的连接和创新提供了更广阔的空间，百融云创将用全球化的视野和格局为数智赋能探索更多可能性。
03
打造富有活力的组织
组织和人才永远是公司的动力之源，为保证公司保持健康的发展态势，张韶峰认为要持续做好两点：方向大致正确，组织充满活力。要始终保持大方向上的正确性，并通过高效有活力的组织，不断调整实现路径，最终实现战略目标。
一个有活力的组织也将为公司提供巨大的确定性，以此来应对瞬息万变的外部环境。张韶峰将打造富有活力、斗志昂扬的组织作为公司的重要任务。
“我们推崇群体奋斗，但是我们依然要激发个性；我们倡导钢铁的团队，我们依然欣赏个人英雄。作为有活力的组织，要做到胜则举杯相庆，尽情激扬人性；败则拼死相救，大家同舟共济。”张韶峰表示，“为打造有活力的组织，我们将长期坚持抓两端带中间的策略，鼓励人才斜线式、之字形发展，并成立新的部门，更好地记录、考察人才，为人才发展提供舞台。”
十年磨剑终成锋，一朝破竹势如虹。十年对于一家人工智能企业来说，既短暂又漫长。这十年间AI成为了时代涌动的洪流，百融云创始终与这道洪流澎湃交响。
张韶峰表示，“发展就是最大的机遇，我们将始终坚守长期主义，深耕AI领域，做难而正确的事。”
在AI时代下，百融云创掌握了核心优势，坚持创新的它，持续为数智经济赋能，并逐渐走出一条独特的发展之路，在正确的领导下，相信后期的百融云创，将持续绽放活力！